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Die Neubebauung soll einen wichtigen Ausstellungsbeitrag zu den Themen Innovation Holzbau, nachhaltige Bauweise und zukunftsorientierte Bauformen darstellen. Gegenstand des ausgelobten Investorenwettbewerbs war die Entwicklung eines adäquaten funktionalen und architektonischen Konzepts, welches gut vermarktbar und innerhalb der Budgetnotwendigkeiten eines Investors umsetzbar ist und zusammen mit einem Endinverstor angeboten wird.

Die Neubebauung soll einen wichtigen Ausstellungsbeitrag zu den Themen Innovation Holzbau, nachhaltige Bauweise und zukunftsorientierte Bauformen darstellen. Gegenstand des ausgelobten Investorenwettbewerbs war die Entwicklung eines adäquaten funktionalen und architektonischen Konzepts, welches gut vermarktbar und innerhalb der Budgetnotwendigkeiten eines Investors umsetzbar ist und zusammen mit einem Endinverstor angeboten wird.Um dieses Ziel zu erreichen, wurde von der W+P Gesellschaft für Projektrealisierung mbH, eine Gesellschaft der WOLFF GRUPPE, eine Bietergemeinschaft aus ihrer Architekten-Schwestergesellschaft PLAN FORWARD GmbH und der GWG-Gruppe als Investor gegründet. Zusätzlich wurde ein Team aus den Fachplanungsdisziplinen Haustechnik, Brandschutz, Statik und Bauphysik sowie aus weiteren mit der Aufgabenstellung vertrauten Unternehmen in die Zusammenarbeit eingebunden.

Die Herausforderung für das Team bestand u. a. darin, die Abmessungen der Grundstücke und die Hochwassersituation zu berücksichtigen sowie die Wünsche nach hochwertiger und wirtschaftlicher Holzbauweise zu erfüllen. Zudem sollte sich das neue Quartier durch eine hohe gestalterische Qualität hinsichtlich der Architektur, des Wohnens und des Umgangs mit der Verzahnung von Grün- bzw. Landschaftsraum auszeichnen. Um hier Lösungen aufzeigen zu können, wurden von dem Team neben den architektonischen Fragestellungen auch ökologisch sinnvolle Mobilitätskonzepte erarbeitet, Fassadenqualitäten über den Lebenszyklus betrachtet, Überlegungen zum altersgerechten Wohnen der Zukunft angestellt und ein Schwerpunkt auf den modularen Holzbau gelegt.

Als Ergebnis der Zusammenarbeit erzielte die Bietergemeinschaft aus den PLAN FORWARD Architekten und der GWG-Gruppe mit dem erarbeiteten Konzept für das Baufeld drei und vier den 3. Preis. Auszug auf der Jurybewertung:

Gekommen waren zahlreiche Akteure aus der Baubranche, ob Architekten, Fachplaner, Modulbauer, Projektentwickler, Bauträger oder Kommunen. Das Publikum informierte sich bei acht Vorträgen von renommierten Referenten über die Zukunft des modularen Bauens und die Auswirkungen auf den Planungsprozess - Nachhaltigkeit, Recyclingfähigkeit sowie Automatisierung und Standardisierung industriell gefertigter Produkte und der Einsatz neuer Technologien wie z.B. BIM.

Gastgeber des Vorabends war die Firma Max Bögl, die zu einer exklusiven Besichtigungstour der modernen Maxmodul Baufabrik und einem anschließenden Get-Together einlud. Johannes Wolff, Geschäftsführer der WOLFF GRUPPE Holding GmbH, referierte zum Thema Modulares Bauen in der Praxis – Geliefert, Gestellt, Genutzt. Im Mittelpunkt des Vortrags stand die starke Variabilität dieser Bauweisen, die viele Optionen birgt und im richtigen Kontext eine effektive Lösung sein kann. Dazu erläuterte er die vielfältigen modularen Ansätze, die sich bei dieser Bauweise in der Praxis ergeben haben.

Die Auszeichnung wird alle fünf Jahre vergeben und hat das Ziel, hervorragende Architektur im Kreis Stuttgart zu würdigen und der Öffentlichkeit bekannter zu machen. Insgesamt wurden 130 Objekte eingereicht. Die ausführliche Dokumentation der ausgezeichneten Objekte erfolgt zur Preisverleihung am 4. Februar 2020. Im Rathaus Stuttgart werden Urkunden und Plaketten an die Bauherren und Architekten vergeben und gleichzeitig wird die Ausstellung eröffnet.

Zum Projekt - In der Urbanstraße 36 in Stuttgart wurde ein ungenutztes Gewerbeobjekt aus den 1960er Jahren in eine attraktive Wohnimmobilie mit 19 Wohneinheiten umgewandelt. Die bestehende Substanz wurde zum Großteil erhalten und punktuell unter Berücksichtigung der Nachbarbebauung erweitert. Das einseitig eingebaute Gebäude liegt in zentraler, aber ruhiger Lage zwischen Gewerbe-/ Verwaltungs- sowie Wohngebäuden und passt auch nach der Umnutzung und Revitalisierung sehr gut in die vorhandene Baustruktur.

Das Projekt erfüllt sowohl die Sehnsucht nach urbanen Strukturen als auch den Traum von häuslicher Idylle mit kleinem Garten in zentraler Lage. Die Kombination aus mehreren Erschließungsformen vermittelt den Bewohnern das Gefühl der Individualität. Ein ausgewogener Mix aus unterschiedlichen Wohnungstypologien und Größen bietet eine langfristige und stabile Nutzungsprognose und ist ein gutes Fundament für die unterschiedlichsten Lebensentwürfe und eine lebendige Nachbarschaft. Auszug aus der Jurybewertung:

Bei dem Parkhausneubau sind die Fundamentarbeiten mit Tiefgründung sowie der Rohbau der beiden Treppenhäuser beinahe abgeschlossen, sodass im September die Stahlbauarbeiten für die Tragkonstruktionen beginnen können. Für den ersten Bauabschnitt der Produktionserweiterung wurde das Baugesuch bereits eingereicht, somit wird der Bau voraussichtlich Mitte Oktober beginnen. Zuvor mussten noch einige vorbereitende Arbeiten erfolgen: Zum einen wurden Bachläufe weitläufig umverlegt und die Renaturierung inkl. Naturschutzmaßnahmen sind abgeschlossen, zum anderen wurde ein neuer Kreisverkehr gebaut und ein internationaler Rad- und Wanderweg verlegt. Aktuell laufen die Bodenstabilisierungs-, Erd- und Entwässerungsarbeiten auf Hochtouren.

Bis zum Jahreswechsel 2019/20 entsteht auf dem ca. 3.000 m² großen Baugrundstück im ersten Bauabschnitt ein dreigeschossiges Bürogebäude mit einer Grundfläche von ca. 470 m² - längsseitig ausgerichtet an der nördlichen Bebauungsgrenze. Neben Büros werden Besprechungsräume, Pausenbereiche, Lager- und Werkstattbereich zur Konfiguration von Computern realisiert.

Mit dem Neubau verlegt ckn ihren Hauptsitz von Datteln nach Waltrop und schafft die räumliche und infrastrukturelle Basis für den geplanten Wachstumsprozess - damit wird das dynamische Umfeld des Service- und Gewerbeparks gestärkt und erweitert. Die geplante Ergänzung eines ebenfalls dreigeschossigen Gebäudes im zweiten Bauabschnitt umfasst ca. 1.800 m² BGF. Der Baukörper ist parallel zum ersten Gebäude geplant. Geplant und betreut wird der Neubau von der PLAN FORWARD GmbH, einem Unternehmen der WOLFF GRUPPE Holding GmbH aus Essen, unter Federführung des Architekten Ingo Splieth. „Wir liegen voll im Zeitplan“, sagt Ingo Splieth. „Das Gebäude steht. Jetzt geht es zügig mit dem Innenausbau weiter. Als Nächstes starten die Dacharbeiten und die Fenstermontage, dann können wir witterungsunabhängig weiterarbeiten“, so Ingo Splieth weiter.

Die Fertigstellung ist für den Jahreswechsel 2019/20 geplant.

Ermöglicht wurde die kurze Bauzeit vor Ort durch die gewählte Kombination aus Massiv- und Modulbauweise. Nach den Sommerferien 2019 konnte der Neubau von den Schülern, Schülerinnen sowie dem Lehrerkollegium erobert werden. Der nächste Baustein im Gesamtprojekt ist die Errichtung eines Interimsbaus mit acht Klassen- und zusätzlichen Verwaltungsräumen, damit die Bestandsgebäude des Schulzentrums - die Realschule und das Gymnasium - für die noch anstehende Sanierung leergezogen werden können.

Das bewährte Team aus W+P Gesellschaft für Projektrealisierung mbH und PLAN FORWARD GmbH, beide ein Unternehmen der WOLFF GRUPPE Holding GmbH, arbeitet interdisziplinär an der Realisierung des Gesamtprojekts.

500 internationale Gäste aus Wirtschaft, Politik, Verwaltung, Planungs- und Baufirmen sowie Gesellschafter und Mitarbeiter des Familienunternehmens folgten der Einladung zum Festakt und waren zugegen, als von den Funktionsträgern ein symbolisches Band zur Eröffnung durchgeschnitten wurde.

Danach nutzten die Gäste die Gelegenheit, den Neubau zu besichtigen. Mehrere Rundgänge mit unterschiedlichen Info-Points wurden hierfür aufgebaut, sodass die Gäste Einblicke in die neuen Räumlichkeiten bekamen, sich über Produkte informierten oder Erläuterungen zum architektonischen Konzept erhielten. Auch konnten sie den Neubau virtuell begehen, denn die Architekten der PLAN FORWARD GmbH erzeugten für die Planungs- und Realisierungsphase ein 3D-Modell, das mit Hilfe einer zusätzlichen Software einen virtuellen Rundgang durch das geplante Gebäude ermöglichte.

Über 30 Mio. Euro investierte der Mechatronik-Experte in den Neubau, der über 600 Ingenieuren, Technikern und Facharbeiten einen modernen Arbeitsplatz bietet.

Zum Projekt - Städtebaulich fügt sich der Neubau aufgrund der Gebäudegliederung und der Höhenstaffelung unaufdringlich in die kleinteilige Umgebung ein, die gegenüber liegende Kirche bleibt das wichtigste Gebäude im Zentrum der Gemeinde Rietheim. Durch den gestalteten Vorplatz und der Neustrukturierung der Schloßstraße wird dieses Zentrum bzw. der öffentliche Bereich zusätzlich aufgewertet betont Projektarchitekt/Leiter Thomas Wadl.

Die Büro- und Entwicklungsräume des EIZ sind um zwei lichtdurchflutete Atrien organisiert, die für den lockeren Austausch, für Veranstaltungen oder Town-Hall-Meetings genutzt werden können. Teil des Gebäudes ist ebenso ein neues Betriebsrestaurant und ein Ausbildungszentrum, das zu den modernsten der Region gehört.

Beim Neubau wurden zahlreiche Umweltaspekte berücksichtigt. So wurde in ein Blockheizkraftwerk investiert, mit dem der jährliche CO2-Ausstoß um rund 100 t reduziert wird. Weitere Energie wird über eine Photovoltaikanlage auf dem Dach gewonnen. Im kompletten Gebäude werden LEDs genutzt, was den Strombedarf Beleuchtung um 60 Prozent reduziert. Und zum Heizen oder Kühlen wird die umweltschonende und zugleich wirtschaftlichere Betonkernaktivierung eingesetzt.

Geplant und betreut wurde das Großprojekt von der PLAN FORWARD GmbH, unter Federführung des Architekten Dieter Deichsel. Im März 2017 überzeugten die Architekten mit ihrem Entwurf, für den die Jury einstimmig votierte.

Die dringend benötigte Oberflächensanierung wurde unter anderem durch eine Zuwendung der WOLFF GRUPPE Holding GmbH sowie mit finanziellen Mittel aus dem Sonderinvestitionsprogramm „Gute Schulen 2020“ des Landes Nordrhein-Westfalen ermöglicht. Zudem wurden neue Fußballtore und ein Volleyballnetz angeschafft. „Es ist schön zu sehen, wie der frisch sanierte Sportplatz zurückerobert wird und den Kindern und Jugendlichen sichtlich Spaß bereitet," freuen sich Johannes und Klaus Wolff, Geschäftsführer der WOLFF GRUPPE Holding GmbH, die mit ihrer Unternehmensgruppe seit Jahren verschiedene Bildungs- und Sozialprojekte im Raum Stuttgart und Essen unterstützen.

Was bedeutet das für Sie? Mit der erfolgreichen Zertifizierung wurde uns zum wiederholten Male bestätigt, dass wir die Grundsätze des Qualitätsmanagements in unserem Qualitätsmanagementsystem umfassend umgesetzt haben, unsere Geschäftsprozesse internationalen Standards entsprechen, und dass wir unseren Qualitätsanspruch beherrschen. Das grundlegende Ziel unseres QM-Systems ist die Optimierung der Unternehmensabläufe sowie die Bereitstellung innovativer Dienstleistungen mit dem klaren Fokus auf Ihre Projekte. Das Thema Qualität ist gerade in der Baubranche von hoher Bedeutung. Daher ist ein effektives Qualitätsmanagement entscheidend für den Erfolg von Bauvorhaben und Projektentwicklungen.

Unterstützt wird das W+P Team hierbei von der PLAN FORWARD GmbH, einem Schwesterunternehmen, die für den Bereich Planung verantwortlich ist. Nach abgeschlossener Grundlagenermittlung mit Machbarkeitsstudie sowie weiterer Entwurfsplanung sind nun alle Grundlagen für den Spatenstich geschaffen – die Planung steht. Es entsteht zum einen ein dreigeschossiger, unterkellerter Neubau, der im ersten Obergeschoss mit dem Bestand über eine Brücke verbunden wird. Hier liegen auch die eigenständig nutzbaren OGS-Räume. Im Erdgeschoss befindet sich die neue Mensa für 150 Schüler*innen mit Küche und Nebenräumen. Zum anderen entsteht parallel zum Neubau ein zweigeschossiger Anbau mit jeweils zwei Klassenräumen, der auf der östlichen Gebäudeseite an das Bestandsgebäude von 1958 angegliedert wird. Der Neubau entsteht in Kombination von modularer und konventioneller Bauweise und wird bereits Ende 2019 bezugsfertig sein.

Als nächstes erfolgt dann die Bestandssanierung und der Innenausbau des Anbaus. Die Fassade sowie die Klassen- und Lehrerbereiche werden unter Berücksichtigung auf Schadstoffaufkommen saniert. Das Gebäude von 1899 wird dabei bis auf die Grundmauern entkernt und neu aufgebaut. Die Schüler*innen ziehen während der Sanierungsmaßnahmen in den Neubau und vorübergehend in den Erweiterungsneubau der benachbarten Willy-Brandt-Schule, der parallel bis Ende 2019 realisiert wird. Nach Fertigstellung wird der Erweiterungsbau an die Willy-Brandt-Schule zurückgegeben

Der Baubeginn erfolgt im 2. Quartal 2019. Die Fertigstellung der Gesamtmaßnahmen (Neubau, Anbau und Sanierung) ist für das 1. Quartal 2021 geplant.

Nun schenkte die WOLFF GRUPPE gemeinsam mit der Gemeinde Niefern-Öschelbronn der Schule eine Esskastanie. „Wir haben uns für eine Esskastanie entschieden, damit der Baum Früchte trägt. Aus pädagogischer Sicht soll der Bau ebenfalls Früchte tragen“, so Bürgermeisterin Birgit Förster.

Bei der symbolischen Baumpflanzung griffen Bürgermeisterin, Landtagsabgeordneter Erik Schweikert, Rektor Joachim Eichhorn sowie WOLFF GRUPPE Geschäftsführer Johannes Wolff zur Schaufel. Der moderne, barrierefreie 3-stöckige Neubau wurde im Zeit- und Kostenrahmen realisiert. Das Budget wurde mit Baukosten in Höhe von sechs Millionen Euro sogar unterschritten. Erik Schweikert zeigte sich zufrieden mit dem Ergebnis: „Es ist wirklich selten, dass eine Maßnahme, die die Stadt bezuschusst, im Rahmen bleibt.“

Johannes Wolff freute sich zudem über die positive Rückmeldung von der Schüler- und Lehrerschaft, die den Neubau bereits erobert hat: „Ich hoffe, dass das Gebäude der Schule weiterhin ein gutes Zuhause sein wird.“ Die W+P Gesellschaft für Projektrealisierung mbH sowie die PLAN FORWARD GmbH, beides Tochterunternehmen der WOLFF GRUPPE Holding GmbH, arbeiteten interdisziplinär an der Planung und Realisierung des Bauvorhabens.

Das Ergebnis der intensiven Planung ist eine städtebauliche Neuordnung des Areals und eine Änderung des bisherigen Nutzungskonzepts. Die erarbeitete Lösung unter Berücksichtigung der Interessen der Bürgerinnen und Bürger der Stadt Esslingen, der Stadtverwaltung sowie des Investors fand hohen Zuspruch und leistet einen hohen Beitrag zur Stärkung der Esslinger Innenstadt, sowohl für den Einzelhandel, als auch für die Wohnraumsituation. Die Neuausrichtung folgt den aktuellen Gegebenheiten am Immobilienmarkt sowie den Anforderungen der städtischen Stellen und der Eigentümerseite.

Zum Projekt Das Quartier schafft den Übergang von der großmaßstäblichen Bestandsbebauung der Bahnhofstraße hin zur historischen Bebauung der Altstadt. Gewerbeeinheiten im Erdgeschoss beleben und werten den städtischen Raum auf. Großzügige und klar strukturierte halböffentliche Räume schaffen eine neue Adressbildung im Quartier und stellen in Ergänzung zur architektonischen und städtebaulichen Konzeptionierung eine hochwertige Wohnqualität sicher.

Der Anteil der bisher im Bestandsgebäude vorhandenen und innerhalb der Neubebauung zusätzlich geplanten Handelsflächen wird reduziert zugunsten von mehr Wohnraum sowie mehr Flächen für Büros und Dienstleistungen. Es entsteht ein urbanes, gemischt genutztes Quartier mit Wohnungen, ca. 14.000 m² Handels- und Dienstleistungsflächen, 4.800 m² Büroflächen sowie einer Tiefgarage. Das neue Quartier fügt sich städtebaulich in die Umgebungsbebauung ein und verbindet über die Martinstraße die beiden Fußgängerzonen Bahnhofstraße und Pliensaustraße.

Auftraggeber: BPI Esslingen S.à.r.l.
BGF: Neubau ca. 30.000 m² | Bestand ca. 16.700 m²
Entwurf: PLAN FORWARD GmbH
Leistungen: Interdisziplinäre Machbarkeitsstudie; HOAI § 33, LPH 1 - 8

Die Gemeinde plant bereits seit Längerem den Neubau einer Zweifach-Sporthalle und Versammlungsstätte. Im Februar 2019 entschied sie sich für den Architektenentwurf der PLAN FORWARD GmbH, ein Schwesterunternehmen der W+P, den es nun möglichst kurzfristig und mit wenig Ressourcen der Gemeinde zu realisieren gilt. Diese Aufgabenstellung wurde zuvor europaweit ausgeschrieben.

Die in Rietheim verwurzelte Firma Marquardt engagiert sich für gesellschaftliche Belange in der Region und unterstützt aktiv die Verwirklichung der Sporthalle. Sie beauftragte die W+P als Partner zur Erarbeitung eines Konzepts für das ausgeschriebene Projekt. Das präsentierte Realisierungskonzept aus Architektur, Finanzierungsmodell und baulicher Umsetzung als Generalübernehmer im Auftrag der Firma Marquardt überzeugte den Gemeinderat von Rietheim-Weilheim: Demnach verpachtet Marquardt als Eigentümer die Sporthalle nach Fertigstellung an die Gemeinde. Die W+P übernimmt wiederum die Steuerung und setzt das Projekt als Generalübernehmer um. Die Architekten der PLAN FORWARD sind weiterhin für die Planung verantwortlich.

Als Ergebnis wird nun das ambitionierte Projekt der Gemeinde umgesetzt: Baubeginn ist Frühjahr 2020, die Übergabe an die Gemeinde erfolgt Mai 2021 - es gilt ein straffer Zeitplan.

Zum Projekt - Der Neubau stellt eine Zweifach-Sporthalle mit teilbarer Hallenfläche und Teleskoptribünen dar. Auf der Eingangsebene befinden sich das Foyer mit Garderobe, der Zugang zur Tribüne, der ca. 100 Quadratmeter große Gymnastikbereich mit Lagerraum und ein kleiner nicht gewerblicher Küchenbereich. Ebenso sind hier für die erwarteten Besucher die Nebenflächen mit WC-Anlage (inkl. einem behindertengerechten WC) geplant. Im Untergeschoss wird die Spielfläche der Sporthalle realisiert. Außerdem sind hier Umkleideräume mit Sanitärbereichen für Sportler und Trainer sowie Hausmeister-, Geräte- und Technikräume untergebracht. Die Erschließung des Gebäudes erfolgt barrierefrei über den zentralen Hauptzugang.

Die beiden letztgenannten Punkte umfassen den Teil-Rückbau der Rother Straße, die Erstellung neuer Erdwälle, die Veränderung der Gewässerverläufe von Ameisen- und Klingengraben, die Neuschaffung von Ausgleichsflächen, die Erweiterung der bestehenden Rückhaltebecken und den Neubau eines Kreisverkehrs.

Zuvor erbrachte die W+P Beratungsleistungen zum vorhandenen Flächennutzungs- und Bebauungsplan und schuf in interdisziplinärer Zusammenarbeit mit der PLAN FORWARD GmbH, einem Schwesterunternehmen und ebenfalls Teil der WOLFF GRUPPE, Planungsalternativen und unterstützte bei der Erreichung der ausgewiesenen Ziele. Unter Berücksichtigung aller Interessen und Einwendungen wurden tragfähige Lösungen zwischen Naturschutz, Politik-, Bürger- und Gewerbeinteressen entwickelt und das Flächennutzungs- und Bebauungsplanverfahren konnte im Januar 2019 positiv abgeschlossen werden.

Im Januar 2019 starteten die vorbereitenden Arbeiten für das Parkhaus sowie für die notwendigen Infrastrukturmaßnahmen. Die Fertigstellung des ersten Bauabschnitts der Produktionserweiterung ist für September 2021 geplant. Das Parkhaus soll bereits Mitte nächsten Jahres fertiggestellt werden.

Zum Projekt: - Das Großprojekt wird in drei Bauabschnitten realisiert. Die Hallen der ersten Ausbaustufe umfassen ca. 65.500 m² Bruttogrundfläche. Parallel hierzu erfolgt der Neubau eines mehrstöckigen, oberirdischen Parkhauses direkt neben der Hauptzufahrt, da für die Produktionserweiterung die ebenerdigen Bestandsparkplätze weichen müssen. Das 5 geschossige Parkhaus mit 11 Zwischengeschossebenen umfasst eine Bruttogrundfläche von ca. 52.000 m² und bietet 1870 PKW-,108 Motorrad- sowie 387 Fahrradstellplätze. Die Fassade bildet sich aus offenen Stahlblechrauten mit einer Seilbefestigung für eine Begrünung. In der zweiten Ausbaustufe sind zwei weitere Hallen geplant. Ein Hochregallager komplettiert in der dritten Ausbaustufe die Produktionsstätte der Schüller Möbelwerk KG.

Diese werden mit Hilfe eines Krans an die entsprechende Position gesetzt und verankert. Alles in allem handelt es sich um 46 Module, die innerhalb von zwei Wochen den neuen Baukörper bilden. Bis zu acht Module werden pro Tag gesetzt. „Aktuell läuft alles nach Plan für den ersten Baustein im Gesamtprojekt Schulzentrum Broich“, so der Projektleiter Ingo Splieth von der W+P Gesellschaft für Projektabwicklung, die für die Gesamtmaßnahmen am Schulzentrum Broich verantwortlich ist.

Der veredelte Rohbau des Schulgebäudes wird insgesamt in weniger als fünf Monaten fertiggestellt sein. Im Anschluss erfolgen der restliche Innenausbau, Dachdecker- und Fassadenarbeiten sowie die Erstellung der Außenanlagen. Die Fertigstellung inklusive der Möblierung erfolgt bis zum Beginn der Sommerferien 2019.

Planung und Ausführung: W+P Gesellschaft für Projektabwicklung, ein Unternehmen der WOLFF GRUPPE
Bauherr: Stadt Mülheim an der Ruhr
Max. Größe Modul: 16,53 m x 3,25 m
Kleinste Modul: 9,32 m x 3,25 m

Die ungerichteten Baukörper werden von einer freien Landschaft umspült. Freiraum und Baukörper bilden eine sich gegenseitig ergänzende und in sich stimmige neue Typologie, die sich im Übergang zum bestehenden Ortsrand in angemessener Weise ablöst und freispielt. Der neue Ortsrand ist offen und lässt attraktive Blicke in den nördlichen Landschaftsraum des Neckartals zu. Dies wird als tragfähiges Konzept gewürdigt und lässt eine hohe Qualität für den neuen Wohnstandort erwarten.“

Die Wettbewerbsaufgabe - Die Pflugfelder Unternehmensgruppe plant in Zusammenarbeit mit der Stadt Ludwigsburg und der Wohnungsbau Ludwigsburg GmbH ein städtebauliches Bebauungskonzept für Mehrfamilienhäuser an der Gämsenbergstraße in Ludwigsburg. Ziel des Wettbewerbs ist es, für die Grundstücksflächen eine nachhaltige städtebauliche Entwicklung aufzuzeigen und unter den genannten Rahmenbedingungen eine qualitätsvolle, wirtschaftliche und nachhaltige Neubebauung zu erhalten, die auf die städtebaulichen und funktionalen Anforderungen angemessen antwortet.

Konzept der PLAN FORWARD GmbH - Das neue Quartier soll den bestehenden Grünzug stärken und erhält daher eine parkartige und stadtökologisch nachhaltige Struktur. Der Charakter des Neckartals mit seinen umliegenden Weinbergen sowie dem benachbarten ehemaligen Steinbruch wird als Thema und gestalterisches Element übernommen und bildet Sockel sowie Terrassen in der neuen Anlage. Die neue Bebauung versteht sich als ein Ensemble aus selbstähnlichen städtebaulichen Figuren mit einer einheitlichen Formensprache von hohem Wiedererkennungswert und klarer Identität.

Als nachhaltiger Beitrag wird die Anbindung des neuen Quartiers an das Neckartal über dem ehemaligen Steinbruch vorgeschlagen. Zudem kann das Gelände des Steinbruchs renaturiert und so zu einem attraktiven Naherholungsgebiet für das neue Quartier und die umliegende Bebauung umgewandelt werden. Auszug aus der Beurteilung:

Hinter der originalgetreuen Fassade haben die PLAN FORWARD Architekten den typischen Altbau-Flair des Museums erhalten, aber vor allem gestalterisch und technisch modernisiert. Klima-, Licht- und Audiotechnik sind auf modernsten Stand gebracht, die verschiedenen Gestaltungstypologien des Museums sind durch eine einheitliche Formensprache beruhigt und einige Räumlichkeiten für Veranstaltungen vergrößert. „Es freut uns sehr, dass wir etwas zum Erhalt des besonderen Museums, das sich als unverwechselbare Marke in der Region etabliert hat, beisteuern konnten. Mit unserem Konzept haben wir die Rahmenbedingungen optimiert und somit das Sinclair-Kunsterlebnis unterstrichen, aber die historisch geprägte Aura der Räumlichkeiten nicht verändert,“ so Johannes Wolff, Geschäftsführender Gesellschafter der WOLFF GRUPPPE Holding GmbH.

Die Stiftung Kunst und Natur beauftragte die PLAN FORWARD GmbH, ein Tochterunternehmen der WOLFF GRUPPE, mit der Erstellung eines Konzepts zur Modernisierung des Museums. Nach erfolgreichem Abschluss der konzeptionellen Arbeit, wurde die W+P Gesellschaft für Projektrealisierung mbH, ebenfalls ein Tochterunternehmen, als Generalübernehmer mit der Umsetzung beauftragt. Beide Unternehmen arbeiteten interdisziplinär an der Planung und der schlüsselfertigen Ausführung der Umbau- und Modernisierungsmaßnahmen.

Inzwischen ist die Kunst eingezogen und die erste Ausstellung mit 80 Originalwerken des antiken Pergamons und dem 360-Grad-Panorama von Yadegar Asisi eröffnet. Bis zur Wiedereröffnung des Pergamonmuseums im Jahr 2024 bietet das temporäre Museum Ersatz mit multimedialen Ausstellungen.

Ermöglicht wurde dieses ambitionierte Bauprojekt auf schwierigem Baugrund gegenüber der Museumsinsel Berlin durch das große Engagement der Interimsbau Pergamonmuseum Realisierungsgesellschaft mbH, einem Unternehmen der WOLFF GRUPPE Essen/Stuttgart, sowohl bei der Realisierung, wie auch bei der Finanzierung. Hierbei bediente sie sich der Kompetenz der WOLFF GRUPPE-Töchter: W+P Gesellschaft für Projektrealisierung mbH für die Projektsteuerung sowie Bauausführung bzw. der PLAN FORWARD GmbH für die Planungsleistungen.

Als Generalplaner realisiert die PLAN FORWARD den Neubau in der Holz-Modulbauweise und erweitert die Unterrichtsräume um ca. 1.200 Quadratmeter. Fertigstellung ist bis Ende 2020 geplant.

Die bisherige Planung sieht einen zweigeschossigen Baukörper (EG, 1.OG) als einen eigenständigen Neubau ohne direkten Anschluss an die Bestandsräumlichkeiten vor und umfasst erforderliche Räume für die Ganztagesgrundschule (4-zügig) und die Gemeinschaftsschule (2-zügig). Die Erschließung des Gebäudes erfolgt über einen neuen, barrierefreien Zugang von der Paracelsusstraße. Das Dach wird als Flachdach ausgeführt und mit einer extensiven Dachbegrünung sowie einer Photovoltaikanlage ausgestattet. Wir freuen uns über das neue Projekt.

Auf knapp 4.600 Quadratmetern soll eine Mischung aus Brand Experience, Versammlungsstätte, Atelier sowie einem öffentlichen Café entstehen. Es werden Einblicke in die Welt der Schreibkultur sowie in den handwerklichen Fertigungsprozess der Schreibgeräte gegeben. Für die Architektur verpflichtete Montblanc die renommierten spanischen Architekten Enrique Sobejano und Fuensanta Nieto vom Madrider Büro Nieto Sobejano Arquitectos, die u. a. schon zahlreiche Museumsbauten errichtet haben und zuvor als Sieger aus dem internationalen Wettbewerb hervorgingen.

Der Entwurf nimmt die Merkmale der Marke Montblanc auf: So orientiert sich das Gebäudekonzept an der Form der schlanken historischen Verpackung der Markenikone, dem Meisterstück. Im Kontrast zur dunklen Farbgebung der Außenhülle erzeugen im Innern des Gebäudes unterschiedliche Weißtöne einen faszinierenden Raumeindruck. Die Struktur der Gebäudefassade zeichnet das markante Bild der Mont-Blanc-Gebiergsgruppe, mit dem Mont Blanc als höchstem Berg der Alpen. Der große, lang gezogene Riegel soll seinen Platz direkt vor dem Verwaltungs- und Produktionsgebäude finden, auf dem sich aktuell ein Parkplatz befindet.

Die Ausführungsplanung des ausdrucksstarken Siegerentwurfs wird unter der künstlerischen Oberleitung von Nieto Sobejano von den Architekten der PLAN FORWARD GmbH, ebenfalls ein Tochterunternehmen der WOLFF GRUPPE, erbracht. Das bewährte Team aus W+P und PLAN FORWARD war bereits im Rahmen einiger Museumsneubauten erfolgreich tätig, u.a. bei dem Museum Folkwang in Essen, der Kunsthalle Mannheim sowie dem „Pergamonmuseum. Das Panorama“ in Berlin. Der Bauantrag ist eingereicht. Die Bauarbeiten starteten im April 2019 und die Fertigstellung soll Anfang 2021 erfolgen.

Aufgabenstellung im Realisierungswettbewerb war, die Conrad-Weiser-Schule mit zusätzlichen Klassenräumen und zugehörigen Funktionen so zu erweitern, dass eine durchgängige 2-zügige Gemeinschaftsschule eingerichtet werden kann. Aus dem Preisgerichtsprotokoll: „Der Neubau ergänzt die vorhandene Schulstruktur sinnfällig. Das neue Eingangsfoyer verbindet die Erweiterung großzügig über beide Geschossebenen mit der Bestandsschule, sie bietet die Orientierung im Gesamtgefüge der Schule und verknüpft gut zum neuen Pausenbereich.“

Unterstützt wird das W+P Team hierbei von der PLAN FORWARD GmbH, ebenfalls ein Unternehmen der WOLFF GRUPPE, die für den Projektbereich Planung verantwortlich ist. Die Wallfahrtsstadt Werl beabsichtigt das Schulgebäude der ehemaligen Petri-Hauptschule nach aktuellen pädagogischen Vorstellungen für die Nutzung als Grundschule umzubauen, zu sanieren und zu erweitern sowie die angegliederte Turnhalle energetisch zu sanieren.

Beauftragt werden die Leistungsphasen der HOAI 1 bis 8 beim Erweiterungsbau und 3 bis 8 bei den Bestandssanierungen. Unterstützt wird das W+P Team hierbei von der Schwester-gesellschaft PLAN FORWARD GmbH, die für den Projektbereich Planung verantwortlich ist.

Zum Projekt - Der Schulkomplex aus dem Jahr 1965 besteht aus einer Realschule und einem Gymnasium mit gemeinsam genutzten Aula-Trakt. In den nächsten drei Jahren sollen hier die Fassade, Fachräume sowie der Brandschutz der Realschule und des Gymnasiums saniert und in Teilen erneuert werden. Rund 3.100 m² Fenster- und Türenfläche sowie ca. 3.500 m² geschlossener Fassadenfläche sind zu sanieren. Ziel ist es, neben der Beseitigung der konstruktiven Mängel, dem gesamten Schulcampus durch die Fassadensanierung ein neues und einheitliches, aber nicht fremdes Gesicht zu geben. Der Grundentwurf orientiert sich an dem im Jahr 2014 errichteten Neubau des Gymnasiums, ebenfalls unter der Feder von W+P und PLAN FORWARD realisiert.

Das Unternehmen investiert über 30 Millionen für den Ausbau an seinem Stammsitz und errichtet ein Entwicklungs- und Innovationszentrum, in dem rund 600 Ingenieure und Techniker arbeiten werden. Geplant und betreut wird das Großprojekt von der PLAN FORWARD GmbH aus Stuttgart, einem Tochterunternehmen der WOLFF GRUPPE Holding GmbH, unter Federführung des geschäftsführenden Architekten Dieter Deichsel.

„Unsere Herausforderung bei diesem Projekt ist, Räume zu schaffen, welche auf die rasante technologische Entwicklung nicht nur heute, sondern auch zukünftig mit einem hohen Maß an Flexibilität und Veränderbarkeit reagieren können“, sagte Dieter Deichsel.

An dieser Stelle verbesserte die angewandte BIM-Arbeitsweise, mit Hilfe von 3D-Gebäudemodellen, nicht nur die kaufmännischen und technischen Ergebnisse, sondern ermöglichte ein interdisziplinäres Zusammenspiel. So unterstützten z.B. virtuelle Gebäuderundgänge, die wesentlich aussagekräftiger sind als 2D-Pläne, den Bauherrn bei der Entscheidungsfindung und erleichterten die Entwurfsdiskussion.

Das Projekt liegt im Kostenrahmen, daher zeigte sich der Vorsitzende der Geschäftsführung der Marquardt Gruppe, Dr. Harald Marquardt, sehr zufrieden und dankte allen bisher am Bau beteiligten Firmen: „Unter teils widrigen Wetterbedingungen während des Winterhalbjahrs haben Sie unser EIZ im wahrsten Sinne des Wortes nicht nur wachsen, Sie haben es förmlich aus der Erde schießen lassen.“

Nach Start der Bauabreiten Anfang 2017 wurde das Projekt nahezu im Zeitplan von der IPR fertiggestellt und an die SPK übergeben. Das Bauprojekt war aufgrund des komplizierten Baugrundes, der kurzen Zeitspanne und der fachübergreifenden Komplexität für alle Beteiligte eine mehr als herausfordernde Aufgabe, die nun durch großes Engagement der Beteiligten zu einem erfolgreichen Abschluss gekommen ist. Gemeinsam sind SPK und IPR der Überzeugung, dass das neue Haus großen Zuspruch beim Publikum finden wird.

Bereits im Laufe des Jahres 2018 wird das „Pergamonmuseum. Das Panorama“ mit seiner ersten Ausstellung locken und bedeutende Teile des zurzeit nicht zugänglichen Museumsteils zeigen. Als weiterer Höhepunkt wird in der Rotunde des Neubaus das 360-Grad-Großpanorama von Yadegar Asisi mit der Vision der antiken Metropole präsentiert. Mit dem Neubau wird dringend benötigter Raum geschaffen, denn angesichts der umfassenden Sanierungsmaßnahmen kommt das Pergamonmuseum an seine Kapazitätsgrenze.

Zum Projekt - Der temporäre Ausstellungsneubau „Pergamonmuseum. Das Panorama“ steht gegenüber dem Bode-Museum, auf den sogenannten Museumshöfen und ist fußläufig für die Besucher der Museumsinsel gut erreichbar. Er dient als Ausweichquartier für verschiedene Ausstellungen zu Themen, die sonst sanierungsbedingt nicht gezeigt werden könnten, denn seit 2012 wird das Pergamonmuseum im Rahmen des Masterplans „Museumsinsel“ im laufenden Betrieb abschnittweise instandgesetzt und erweitert.

Die für das Projekt eigens neugegründete IPR, ein Unternehmen der WOLFF GRUPPE, übernahm im Auftrag der SPK die ganzheitliche, interdisziplinäre Umsetzung aus einer Hand. Dies von der weiterführenden Planung nach Erteilung der Baugenehmigung, über Vergabe und Ausführung bis hin zur kompletten Projektfinanzierung. Hierbei bediente sie sich der Kompetenz der WOLFF GRUPPE-Töchter: W+P Gesellschaft für Projektrealisierung mbH für die Projektsteuerung sowie Bauausführung bzw. der PLAN FORWARD GmbH für die Planungsleistungen.

Bereits acht Monate vor Fertigstellung war mehr als die Hälfte der Flächen vergeben. Derzeit werden noch die letzten Büros bezogen sowie kleinere Restarbeiten durchgeführt. Insgesamt haben ca. 400 Mitarbeiter einen modernen Arbeitsplatz am neuen Standort. In einer offiziellen Feier soll am 18. Mai der Neubau eingeweiht werden. Die Projektverantwortlichen Jens Balke, Geschäftsführer W+P und Dieter Deichsel, Geschäftsführer PLAN FORWARD, zeigten sich mit dem Projektverlauf angesichts der straffen Planung, hinter dem das gesamte Planungs- und Ausführungsteam steht, zufrieden.

Die WOLFF GRUPPE-Töchter W+P Gesellschaft für Projektabwicklung GmbH und PLAN FORWARD GmbH haben bei diesem Bauprojekt interdisziplinär zusammengearbeitet und waren für die Projektleitung, Objektüberwachung, Ausschreibung, Vergabe sowie die Objekt- und Ausführungsplanung verantwortlich. Entworfen wurde der Neubau vom Architekturbüro Maas & Partner. Beauftragt waren die Leistungsphasen 5 bis 8.

Die Gemeinde Niefern-Öschelbronn investierte so in ein fortschrittliches Lernumfeld für zukunftsorientierte Lernformen. Nun konnten vier Klassen, die aufgrund der Raumknappheit in Container und in eine Grundschule ausgelagert waren, den Neubau erobern. Somit ist die Übergangslösung passé und seit einigen Tagen nutzen die Schülerinnen und Schüler sowie das Lehrerkollegium bereits das Schulgebäude. Aktuell wird noch der Verbindungsbau zwischen dem Neubau und dem Bestandsgebäude gebaut, der voraussichtlich im Sommer fertig sein wird und die Herrichtung der Außenanlagen ist im vollen Gang.

Im 1.660 Quadratmeter großen Neubau sind 14 offen und flexible gestaltete Gruppen- und Besprechungsräume, eine Mensa mit Küche und Nebenräumen sowie ein Theaterraum mit Bühne untergebracht. Die Gruppenräume sind technisch auf dem neusten Stand.

Die Architekten der PLAN FORWARD waren mit der Leistungsphase 5 - 9 der HOAI beauftragt. Unterstützt wurden sie hierbei von der W+P Gesellschaft für Projektrealisierung mbH, ebenfalls ein Tochterunternehmen der WOLFF GRUPPE, die für die Projektbereiche Ausschreibung und Bauleitung verantwortlich war.

Rund 20.700 Quadratmeter Baugruben- und Fundamentaushub wurden dafür abgefahren, ca. 780 Meter Ortbeton-Bohrpfähle eingebracht, ca. 1.400 Kubikmeter Stahlbeton für Fundamente und 700 Kubikmeter für die Bodenplatte verarbeitet. Die Bauarbeiten schreiten trotz widriger Wetterverhältnisse zügig voran, sodass bald mit den Rohbauarbeiten für das Erdgeschoss begonnen werden kann.

Marquardt errichtet auf seinem Firmengelände ein Entwicklungs- und Innovationszentrum, in dem rund 600 Ingenieure und Techniker arbeiten werden. Außerdem sind ein Ausbildungszentrum, Schulungs- und Bildungsräume sowie ein Betriebsrestaurant geplant.

Mit Hilfe eines 3D-Laserscans wurde die Bestandsaufnahem durchgeführt und ein 3D-Gesamtmodell erzeugt. Dieses bildete die Basis für die weiteren Arbeiten. Nach erfolgreichem Abschluss beauftragte die Stiftung Kunst und Natur gGmbH die W+P, ebenfalls eine Tochtergesellschaft, als Generalübernehmer mit der Umsetzung des Konzepts. Beide Unternehmen arbeiten nun interdisziplinär an der Planung und schlüsselfertigen Ausführung der Umbau- und Modernisierungsmaßnahmen. Die Zeitschiene im Projekt ist hierbei überaus sportlich: Abschluss des 3D-Laserscans im Februar 2017, Konzeptvorstellung im September, Beauftragung im Oktober sowie Baubeginn ab März 2018. Erbracht werden Leistungen der Leistungsphase 1 - 8. Zum Projekt

Das 1708 als Wohnhaus errichtete Gebäude steht unter Denkmalschutz und wird seit 1982 als Museum betrieben. Im Erd- und Obergeschoss befinden sich die Ausstellungsräume und die Sinclair-Lounge. Im Dachgeschoss sind Atelierräumlichkeiten für Bildung und Kunsterziehung untergebracht. Seit Jahren stößt das Museum mit seinen Ausstellungen, den begleitenden Programm sowie dem Bildungsangebot auf immer stärker zunehmendes Interesse. Um auch in Zukunft für die Kunst, die Besucher und die Mitarbeiter beste Rahmenbedingungen zu garantieren, bedarf es einer umfassenden technischen Modernisierung des historischen Gebäudes.


Update: Die Bagger rollen! Die Baugenehmigung für die Sanierung und den Umbau des denkmalgeschützten Museums ist erteilt. Derzeit ist der Erdaushub in vollem Gange. Es wurden die Außenanlagen kartiert, um sie anschließend wieder identisch herzustellen. Im Innenraum starten die Arbeiten mit Rückbau und Entkernung.

Wichtige Bausteine unseres Erfolgs sind unsere Kunden, Partner und engagierte Mitarbeiter/-innen sowie die konsequente Weiterentwicklung unserer Stärken und der stete Mut zu Innovationen. Das Jubiläum ist für uns weitaus mehr als ein Anlass zur Dokumentation der wesentlichen Daten. Es ist Besinnung, Dankbarkeit, Motivation und gleichzeitig der richtige Zeitpunkt, voller Zuversicht in die Zukunft zu blicken. Unser Dank gilt all jenen, die uns auf diesem Weg begleitet und ihr Vertrauen in unsere Firma gesetzt haben.

Die Geschichte geht weiter - Wir freuen uns auf weitere spannende Jahre, gemeinsame Projekte und neue Erfolge.

„Die enorme Leistung aller Planungsbeteiligten ermöglichte diesen Moment, auf den alle hingearbeitet haben: Der Neubau ist fertig. Es ist das Ergebnis zielgerichteter Zusammenarbeit“, so Jens Balke, Geschäftsführer der W+P Gesellschaft für Projektrealisierung mbH und Projektsteuerer des komplexen Großprojekts. Das Gesamtbudget von insgesamt 68,3 Millionen Euro konnte eingehalten werden. Zur feierlichen Übergabe des Neubaus von der Bauherrin Stiftung Kunsthalle Mannheim an die Stadt Mannheim am 18. Dezember 2017 treffen der Bundespräsident Frank-Walter-Steinmeier und der baden-württembergische Ministerpräsident Winfried Kretschmann ein. Nach der Übergabe schließt das Museum für den Kunsteinzug und die Umsetzung des kuratorischen Programmes. Der Start für den regulären Museumsbetrieb der Kunsthalle Mannheim, das GRAND OPENING, ist für Juni 2018 terminiert.

Alle Bürgerinnen und Bürger, die einen ersten Eindruck des neuen Museumsgebäudes vor diesem Termin erhalten wollten, wurden von der Stiftung Kunsthalle Mannheim vom 15. bis 17. Dezember 2017 zu den „Tagen der offenen Tür“ bei freiem Eintritt eingeladen. Einige Werke von zeitgenössischen Künstlern wurden bereits präsentiert. In erster Linie ging es um den architektonischen Eindruck.

Entworfen wurde der Neubau vom Architekturbüro gmp - Architekten von Gerkan, Marg und Partner. Die Projektsteuerung des Bauvorhabens übernahm die W+P Gesellschaft für Projektrealisierung mbH mit Sitz in Stuttgart und Essen, ein Tochterunternehmen der WOLFF GRUPPE Holding GmbH.

Dr. Harald Marquardt sieht das Projekt als sichtbares Zeichen für die Zukunft am Standort Rietheim-Weilheim. „Für uns entsteht mehr als ein Gebäude“, sagte Dr. Marquardt mit Blick auf die Fortschreibung der Erfolgsgeschichte und Schaffung von weiteren Arbeitsplätzen. Im Beisein von Vertretern aus Politik, Verwaltung und Wirtschaft wurde die Zeitkapsel gemeinsam einbetoniert.

„Jetzt wird die Planung Wirklichkeit. Es ist immer wieder ein besonderer Moment, wenn mit der Grundsteinlegung das Bauprojekt in die nächste Phase geht“, so Dieter Deichsel. In den vergangenen Monaten wurden bereits begleitend zur Ausführungsplanung die Baufeldvorbereitungen auf dem 15.000 Quadratmeter großen Areal durchgeführt. 25.000 Kubikmeter Erde und Steine wurden hierfür ausgehoben und ein Höhenniveau von bis zu fünf Metern ausgeglichen.

In das Projekt, das eine Nutzfläche von etwa 12.000 m² umfasst, werden insgesamt rund 30 Millionen Euro investiert. Das EIZ wird Platz für rund 600 Ingenieure und Techniker bieten. Ebenso werden ein modernes Ausbildungszentrum, ein Betriebsrestaurant sowie Schulungs- und Bildungsräume im Neubau untergebracht. „Die Vorfreude und Spannung auf das, was hier entsteht, ist überall im Betrieb zu spüren“, sagte Antonio Piovano, Konzernbetriebsratsvorsitzender.

Der öffentliche Raum entlang der Schloss Straße erfährt nicht nur durch den Neubau eine deutliche Aufwertung, sondern auch durch die Neugestaltung der Straße, die die Gemeinde im Zuge der Bauarbeiten plant. Der mit dem 1. Rang ausgezeichnete Entwurf schafft sowohl städtebaulich als auch architektonisch ein stimmiges Bild, da sich das Gebäude eigenständig, aber sensibel, in die bestehende Umgebungsbebauung einfügt. Die Übergabe des bezugsfertigen Gebäudes ist für Ende 2018 avisiert.

Geplant und betreut wird das Großprojekt von der PLAN FORWARD GmbH, einem Tochterunternehmen der WOLFF GRUPPE Holding GmbH, unter Federführung des Architekten Dieter Deichsel. Im März 2017 überzeugten die Architekten mit ihrem Entwurf, für den die Jury einstimmig votierte.

Das Publikum informierte sich bei einem spannenden Mix aus fünf verschiedenen Vorträgen über BIM aus Sicht des Anwenders. Die Veranstaltung ermöglichte somit eine intensive Auseinandersetzung aller Beteiligten mit den Möglichkeiten und Chancen von BIM.

Den Anfang machte der Vortrag von Dieter Deichsel, geschäftsführender Architekt der PLAN FORWARD GmbH, der mit seinem Architektenteam seit zwei Jahren BIM stufenweise ins Unternehmen einführt. Er präsentierte mit zahlreichen Grafiken aus den BIM-Anwendungen den bisherigen Weg und erläuterte anschaulich die gewählten Instrumente zur Umsetzung sowie die einzelnen Schritte. Sein Fazit nach der Veranstaltung: „Wir gehen einen guten Weg, doch es gibt kein Grundrezept. Jedes Unternehmen hat unterschiedliche Voraussetzungen, somit ergeben sich individuelle Strategien zur BIM-Einführung“.

Das CLASSIC CAR REFUGIUM bot als Veranstaltungsort eine tolle Location. Bei einer Besichtigung wurde den Gästen das Gebäudekonzept vorgestellt, denn auch hier spielte BIM bei der Umsetzung eine wichtige Rolle. Das Architektenteam der PLAN FORWARD GmbH, ein Tochterunternehmen der WOLFF GRUPPE Holding GmbH, realisierte das Neubauprojekt unter Anwendung von BIM und übergab das fertige Gebäude im September 2017 seiner Bestimmung.

Referiert haben außerdem weitere BIM-Anwender und Fachexperten, die ebenfalls Ihre Erfahrungen in der BIM-Praxis skizierten. Insbesondere wurde der anschließende Austausch zwischen Publikum, Referenten und dem Team von MuM von den vielen Gästen und Referenten als sehr wertvoll empfunden.

Rund 3.500 Quadratmeter Parkfläche in kontrollierter Umgebung in Bezug auf Luftfeuchtigkeit und Temperatur bieten Stellplätze für 160 Old- und Youngtimer. Eine hohe Sicherheitsausstattung, Spezialwerkstatt, Waschhalle für eingemietet Fahrzeuge, Umkleideräume sowie eine optimale Nähe zum Flughafen Stuttgart komplettieren das exklusive Refugium. „Wir freuen uns, dass wir gemeinsam mit der Classic Car Refugium GmbH, der Stadt Filderstadt und dem Team des Generalunternehmers dieses moderne und in vielerlei Hinsicht ökologische Projekt realisieren konnten“, so Dieter Deichsel, leitender Architekt und Geschäftsführer der PLAN FORWARD GmbH. Am 15. Juli 2017 wird das Classic Car Refugium bei einer offiziellen Eröffnungsfeier eingeweiht und an den Nutzer übergeben.

Die zuvor durchgeführte Machbarkeitsstudie, diente zunächst als Entscheidungsgrundlage und im weiteren Verlauf als Basis für die Vorbereitung eines Architekturwettbewerbs (in Anlehnung an RPW 2013). Im Rahmen des Wettbewerbs hat sich der PLAN FORWARD-Entwurf durchgesetzt und ist einstimmig mit dem ersten Preis ausgezeichnet worden.

In den nächsten Wochen erfolgen weitere Abstimmungen zwischen dem Bauherrn und den PLAN FORWARD Architekten, wobei eine BIM-orientierte 3D-Gebäudeplanung die Zusammenarbeit mit allen Beteiligten verbessert. Die aktuelle Projektplanung sieht erste bauliche Maßnahmen für den Sommer 2017 vor.

IPR bedient sich hierbei der WOLFF GRUPPE-Töchter W+P Gesellschaft für Projektrealisierung mbH und PLAN FORWARD GmbH für die Umsetzung des Neubauprojektes. Beide Unternehmen haben bereits den Neubau Museum Folkwang in Essen realisiert und sind aktuell beteiligt am Neubau der Kunsthalle Mannheim sowie am Museum of Fine Arts in Tiflis, Georgien.

Zum Projekt: Seit 2014 führt die Stiftung Preußischer Kulturbesitz eine umfassende Sanierung des Pergamonmuseums auf der Berliner Museumsinsel durch. Damit der Museumsbetrieb und seine Besucher nicht darunter zu leiden haben, wurde der Ausstellungsneubau in der Nähe der Museumsinsel entschieden. So kann den kunst- und kulturinteressierten Besuchern trotz der Umbaumaßnahmen ein zumindest in Teilen ermöglichtes Ausstellungsprogramm des Museums bis zum Bauende vorgestellt werden.

Der Name Wolff und der Interimsbau Pergamonmuseum: Ein kurzer Exkurs in die Vergangenheit zeigt, dass Namensvetter und Architekt Fritz Wolff im Jahre 1884 nicht nur den 2. Preis für den Wettbewerbsentwurf zur Bebauung der Berliner Museumsinsel erhielt, sondern auch in den Jahren 1897 bis 1899 einen Interimsbau für das Pergamonmuseum auf der Museumsinsel ausführte. Neun Jahre später wurde dieser durch den heutigen Bau, nach einem Entwurf des Architekten Alfred Messel, ersetzt.

Diese bauliche Aufgabe übernahmen der Bauherr und cronos-Geschäftsführer Dr. Ralf Bauermann, der Münsteraner Oberbürgermeister Markus Lewe, Architekt Michael Maas, verantwortlich für den Gebäudeentwurf, Dipl.-Ing. Gerald von der Gathen, Geschäftsführer der Heijmans Oevermann GmbH, und der kaufmännische Geschäftsführer der Stadtwerke Münster, Dr. Henning Müller-Tengelmann. Oberbürgermeister Lewe dankte den am Bau beteiligten Handwerkern und Firmen, die nach der Grundsteinlegung auch gleich wieder zur Tat schritten. Die Geschäftsführer Jens Balke, W+P Gesellschaft für Projektentwicklung mbH, und Dieter Deichsel, PLAN FORWARD GmbH, verantwortlich für die Entwurfsumsetzung des Büroneubaus, waren mit ihrem Team ebenfalls vor Ort und standen beim anschließenden Imbiss im regen Fachaustausch mit den Gästen.

Mülheim-Saarn - Holzhäuser und Leichtbauhallen
In der Presse und von Fachleuten hochgelobt, präsentierte Oberbürgermeister Ulrich Scholten gemeinsam mit dem Bauherrn, dem ImmobilienService der Stadt Mülheim a. d. Ruhr, eine Neuheit im Rahmen der aktuellen Flüchtlingsunterbringung: Für den Stadtteil Saarn wurden von den PLAN FORWARD Architekten und Ingenieuren für den ehemaligen Kirmesplatz zehn Holzhäuser für die Wohnbereiche von 600 Personen geplant, ergänzt von zusätzlichen Verwaltungseinrichtungen für den Betreiber „Deutsches Rotes Kreuz“ und Sanitäreinrichtungen in festen Häusern. Die Realisierung erfolgt durch die W+P Gesellschaft für Projektrealisierung mbH.

Leichtbauhallen für den täglichen Aufenthalt, u.a. mit TV-Zimmern, Kinderspielräumen und Ausgabe-Küche, komplettieren das Areal. Nicht nur die Optik der Holzbauten ist bestechend, sondern auch die Nachhaltigkeit der soliden Häuser für je 60 Personen. Aufgrund ihrer Nutzungsdauer, vergleichbar mit klassischen Wohnbauten, eröffnen die energieeffizienten Häuser Möglichkeiten zukünftiger Nachnutzungen, z.B. als Ergänzungsräume für Kindergärten oder als Klassenräume für Schulen.

Mülheim-Broich - Mischbauten inklusive Holzhäuser, Umbauten und Leichtbauhallen
Auf dem Sportareal mit einer Tennisanlage und einem Minigolfplatz entstehen drei Holzhäuser für 150 Personen. Diese werden ergänzt von der Tennishalle mit Trockenbau-Zimmern für 250 Personen und Leichtbauhallen für den Aufenthalt am Tage und für die Küche. Der Umbau bestehender Strukturen in das gewünschte Raumprogramm für den Betreiber „Die Johanniter“ ergänzt das Ensemble.

Mülheim-Holthausen - Umbau Bestandsgebäude für Selbstversorger in Rekordzeit
Das vom Bistum Essen zur Verfügung gestellte, ehemalige Seminargebäude Pastor-Jakobs-Haus am Kuhlendahl, wurde für die Flüchtlingsunterbringung in Selbstversorgereinheiten für 120 Personen bezugsfertig mit lokalen Firmen umgebaut, und dies in kürzester Zeit: eine Woche Planung, eine Woche Realisierung.

Dipl.- Ing. Jens Balke, Geschäftsführer der W+P: „Die heutige Grundsteinlegung ist ein weiterer Meilenstein in einer genau geplanten Abfolge. Nach der Entwurfsplanung, dem nun beginnenden Rohbau und anschließenden Innenausbau ist die Eröffnung der Kunsthalle Mannheim in 2017 die Zielmarke.“

Im Jahr der „Ruhr.2010 – Kulturhauptstadt Europas“ realisierte die W+P Gesellschaft für Projektrealisierung mbH als Projektsteuerer den Neubau des Museum Folkwang in Essen. Das Projekt mit einem Investitionsvolumen von 70 Mio. Euro wurde termin- und budgetgerecht umgesetzt.

Mit einem Tag der offenen Tür lud die Osnabrücker Veranstaltungs- und Kongress GmbH (OVK GmbH) am Samstag, den 28. September, zur Besichtigung der OsnabrückHalle ein. Fast 5.000 Besucher kamen und konnten sich in allen sanierten Bereichen frei bewegen. Dazu gab es ein abwechslungsreiches Musik- und Unterhaltungsprogramm auf den Bühnen der Säle, und viele Aktionen luden zum Mitmachen ein.

Am darauf folgenden Sonntag machten sich über 1.700 geladene Gäste und Konzertbesucher bei einem Empfang ebenfalls ein Bild von den neuen Räumlichkeiten, bevor eine offizielle Begrüßung durch Burkhard Jasper, Bürgermeister der Stadt Osnabrück, und Sandra Gagliardi, Geschäftsführerin der Osnabrücker Veranstaltungs- und Kongress GmbH (OVK GmbH), den Startschuss für die Inbetriebnahme der OsnabrückHalle gab. Ein anschließendes Konzert von Roger Cicero & Big Band brachte Gäste und Besucher in beste Partystimmung und den Abend zu einem gelungenen Abschluss.

Ein Blick hinter die Kulissen des ersten Sanierungsabschnitts

Die unterschiedlichsten Gewerke wurden auf der Baustelle realisiert, unter anderem: Abbruch – Rohbauarbeiten – Trockenbauarbeiten – Stahlbau – Schlosser- und Holzarbeiten – maschinentechnische Anlagen – Audio und Video.

• 400 m Bauzaun umsäumten die OsnabrückHalle und das Containerdorf
• 80 Baucontainer wurden auf einer Fläche von 800 m² untergebracht
• über 40 m Schwenkradius verfügte der Kran, der bereits von Weitem zu sehen war
• 62 Firmen waren an der Sanierung beteiligt, davon 15 aus der Region Osnabrück
• 5.800 Liter Farbe wurden verstrichen
• 462 m³ Beton wurde gegossen
• Im Stahlbau wurden 60 t verbaut
• 1.500 Leuchten wurden eingebaut
• rd. 200 Bauarbeiter waren in Spitzenzeiten gleichzeitig auf der Baustelle
• 2.200 m Kabelbahnen
• 55.000 m Starkstromleitungen von 1,5 mm² bis 240 mm² Querschnitt
• 40.000 m Leitungen für die Gebäudeleittechnik
• 50.000 m Schwachstromleitungen und 30.000 m Datenleitungen wurden im Gebäude verlegt

Dem stimmten nicht nur Oberbürgermeister Reinhard Paß und die Aufsichtsratsvorsitzende der städtischen Gesellschaft und Bauherrin GVE, Barbara Rörig, zu – nein, es war überall zu spüren, zu hören und zu sehen: Besucher, Fans und Spieler hatten Spaß auf der Eröffnungsfeier und Freude am neuen Stadion Essen. Susanne Kreimeyer, Geschäftsführerin der PLAN FORWARD GmbH im Essener Büro, die als leitende Architektin vor Ort die Entwurfsumsetzung mit Ihrem Team begleitet, war begeistert: „Ein Stadion planen zu dürfen, ist sicherlich keine Alltagssituation im Leben eines Architekten. Die Erkenntnis, dass das Stadion so positiv von allen Seiten angenommen wird, ist einfach toll.“

Doch vor dem Baubeginn kommt der Entwurf und dieser stammt aus dem Stuttgarter Büro der PLAN FORWARD GmbH. Dieter Deichsel, Geschäftsführer des Unternehmens in Stuttgart: „Ein Stadion zu gestalten ist eine spannende Aufgabe. Hier geht es um ein Gesamtkonzept und am Ende sollten sich Funktionalität und Atmosphäre gestalterisch ergänzen.“ Die Begeisterung der Besucher und Fans, der Spieler und vieler Gäste an diesem Eröffnungstag zeigte, dass dies gelungen ist. Nun geht es weiter voran mit dem Bau der noch fehlenden vierten Tribüne, mit der die erste Bauphase des neuen Stadion Essen in 2013 enden wird.

Am 10. Februar, während eines Festaktes der Universität formulierte Geschäftsführer Dieter Deichsel es so: „ Die Studentinnen und Studenten sollen von einer hervorragenden akademischen Ausbildung profitieren, damit Sie später zum einen „den Staffel übernehmen können“ und zum anderen ihre und auch unsere weitere Zukunft mit Sachkenntnis, Qualitätsanspruch und Respekt gestalten werden.“

Das Stuttgarter Unternehmen, in dem Architekten und Bauingenieure nicht nur in Stuttgart und der Region tätig sind, sondern bundesweit renommierte Großprojekte bearbeitet haben oder aktuell ausführen, will seinen hohen Wissens- und Erfahrungsschatz teilen, weitergeben und weiterentwickeln. Deshalb freut sich PLAN FORWARD, junge Talente zu fördern und ihnen ein finanziell sorgenfreies Studium ermöglichen zu können. „Es gefällt uns gut, dass neben hervorragenden Leistungen im Studium auch die Bereitschaft der Studenten, sich für die Gesellschaft zu engagieren und frühzeitig Verantwortung hierfür zu übernehmen, ein wichtiger Teil bei der Vergabe der Stipendien ist,“ so Dieter Deichsel – und sieht mit einem Augenzwinkern auch einen weiteren Aspekt des Stipendiums: „Nah dran zu sein an der Fakultät für Architektur und Stadtplanung, an jungen, frischen Ideen und neuestem Wissen, wird auch uns inspirieren“.

Am 10. Februar, während eines Festaktes der Universität formulierte Geschäftsführer Dieter Deichsel es so: „ Die Studentinnen und Studenten sollen von einer hervorragenden akademischen Ausbildung profitieren, damit Sie später zum einen „den Staffel übernehmen können“ und zum anderen ihre und auch unsere weitere Zukunft mit Sachkenntnis, Qualitätsanspruch und Respekt gestalten werden.“

Das Stuttgarter Unternehmen, in dem Architekten und Bauingenieure nicht nur in Stuttgart und der Region tätig sind, sondern bundesweit renommierte Großprojekte bearbeitet haben oder aktuell ausführen, will seinen hohen Wissens- und Erfahrungsschatz teilen, weitergeben und weiterentwickeln. Deshalb freut sich PLAN FORWARD, junge Talente zu fördern und ihnen ein finanziell sorgenfreies Studium ermöglichen zu können. „Es gefällt uns gut, dass neben hervorragenden Leistungen im Studium auch die Bereitschaft der Studenten, sich für die Gesellschaft zu engagieren und frühzeitig Verantwortung hierfür zu übernehmen, ein wichtiger Teil bei der Vergabe der Stipendien ist,“ so Dieter Deichsel – und sieht mit einem Augenzwinkern auch einen weiteren Aspekt des Stipendiums: „Nah dran zu sein an der Fakultät für Architektur und Stadtplanung, an jungen, frischen Ideen und neuestem Wissen, wird auch uns inspirieren“.

Nach dem Umbau durch die PLAN FORWARD erwartet den Besucher und die Mitarbeiter ein offenes, großzügiges Büro - Einzelbüros, Besprechungs- und Aufenthaltsraum sind als Glaskuben in das Konzept des offenen Büros integriert. Die Arbeitsplätze mit den halb hohen, teilweise offenen Regalen bieten Raum mit ausreichender Privatsphäre aber auch die Möglichkeit für projektübergreifende Kommunikation zwischen den Teams.

Zum fünften Mal lobt der Bund Deutscher Architekten BDA diesen Preis aus, der alle drei bzw. vier Jahre vergeben wird. Die Jury hat aus 49 Teilnehmern, die sich unter anderem durch den Erhalt der regionalen "Auszeichnung guter Bauten 2010" qualifiziert haben, nun zehn Bewerber mit der gleichrangigen Auszeichnung "Architekturpreis Nordrhein-Westfalen" prämiert. Damit ist das Verfahren noch nicht abgeschlossen. Aus dem Kreis der Auszeichnungen wählen die Mitglieder des BDA NRW jetzt die Arbeit aus, die auch noch den "Architekturpreis Nordrhein-Westfalen" erhalten soll. Das Ergebnis wird im September bekannt gemacht.

Der Neubau ist leicht versetzt zum alten Stadion angeordnet, so dass trotz der Bautätigkeit in den einzelnen Bauphasen ein unterbrechungsfreier Spielbetrieb für den Nutzer Rot Weiss Essen in der alten Sportstätte möglich ist. Die Stadt erhält in dieser ersten Ausbaustufe ein zukunftsfähiges, modernes Ein-Rang-Stadion mit 32 Sitzreihen und einer Gesamtkapazität von ca. 20.000 Plätzen. Das Stadion wird dabei ca. 9.000 Stehplätze, etwa 11.300 Sitzplätze, Business Seats, Logensitze sowie rollstuhlgerechte Plätze nebst Begleitersitzen bieten.

Als Generalplaner ist die W+P Gesellschaft für Projektrealisierung mbH beauftragt, die PLAN FORWARD GmbH erbringt die Architektenleistungen. Die Fertigstellung der ersten Ausbaustufe ist für 2013 geplant.