Projektabwicklung
Optimierte Bauprozesse, transparente Kosten und termingerechte Umsetzung durch erfahrene Experten.
Projektabwicklung mit GÜ- und GMP-Vertragsmodellen – Effiziente Bauplanung & Kostensicherheit
Mit unserer Expertise in der Projektabwicklung und der individuellen Wahl des passenden Vertragsmodells unterstützen wir Sie bei der sicheren, termingerechten und kosteneffizienten Umsetzung Ihres Bauprojekts – vom ersten Entwurf bis zur Fertigstellung.
Unser Geschäftsbereich PLANEN bietet Ihnen eine strukturierte und transparente Projektabwicklung mittels Generalübernehmer (GÜ)- und Guaranteed Maximum Price (GMP)-Vertragsmodellen. Wir übernehmen die gesamte Koordination, optimieren Bauabläufe und gewährleisten maximale Kostensicherheit und Termintreue. Durch unsere präzise Planung, enge Steuerung und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit allen Beteiligten minimieren wir Risiken und sorgen für eine effiziente, wirtschaftliche und qualitätsgesicherte Umsetzung Ihres Bauprojekts.
Generalübernehmer-Vertragsmodell (GÜ) – Alles aus einer Hand
Beim Generalübernehmer-Vertragsmodell (GÜ) übernimmt ein einziger Vertragspartner die Verantwortung für die Ausführungsplanung und die gesamte Bauausführung. Dies bedeutet, dass alle Gewerke zentral koordiniert werden, was die Kommunikation vereinfacht und die Effizienz steigert.
- Zentralisierte Verantwortung: Ein Ansprechpartner für alle Bauphasen reduziert Schnittstellenprobleme und erleichtert die Kommunikation.
- Effiziente Koordination: Durch die Bündelung der Gewerke können Ressourcen optimal eingesetzt und Bauzeiten verkürzt werden.
- Kostentransparenz: Klare vertragliche Vereinbarungen ermöglichen eine transparente Kostenstruktur und reduzieren das Risiko von Nachträgen.
Dieses Modell eignet sich besonders für Projekte, bei denen eine enge Verzahnung von Planung und Ausführung erforderlich ist, um eine hohe Qualität und Termintreue zu gewährleisten. Unser Geschäftsbereich PLANEN übernimmt die komplette Steuerung und Koordination Ihres Bauprojekts im Rahmen eines Generalübernehmer-Vertragsmodells (GÜ).
Wir fungieren als zentraler Ansprechpartner, verwalten alle Gewerke und gewährleisten eine reibungslos abgestimmte Projektabwicklung. Durch eine effiziente Planung und die enge Zusammenarbeit mit unseren bewährten Partnern minimieren wir Schnittstellenprobleme, reduzieren Planungsfehler und stellen sicher, dass Ihr Bauprojekt termingerecht und innerhalb des geplanten Budgets realisiert wird.
Guaranteed Maximum Price-Vertragsmodell (GMP) – Maximale Kostensicherheit
Das Guaranteed Maximum Price (GMP)-Vertragsmodell legt einen garantierten Höchstpreis für das Bauprojekt fest. Sollten die tatsächlichen Kosten diesen Betrag unterschreiten, profitieren sowohl der Auftraggeber als auch der Auftragnehmer von den Einsparungen. Bei Überschreitung trägt der Auftragnehmer die Mehrkosten, was einen starken Anreiz für effizientes Arbeiten schafft.
Wir setzen das GMP-Modell strategisch ein, um Ihnen maximale Kostentransparenz und Planungssicherheit zu gewährleisten. Dank unserer präzisen Kalkulation, Kostenkontrolle und Erfahrung in der Budgetierung garantieren wir einen festgelegten Höchstpreis, der unangenehme Kostenüberschreitungen verhindert.
Durch unsere enge Überwachung der Baukosten und die gezielte Optimierung von Ressourcen sorgen wir für ein wirtschaftlich effizientes Bauprojekt. Gleichzeitig profitieren Sie von unserer offenen Kommunikation, die das Vertrauen zwischen allen Beteiligten stärkt und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit ermöglicht.
Integrierte Projektabwicklung (IPA) – Partnerschaftlich zum Erfolg
Neben GÜ- und GMP-Modellen gewinnt die Integrierte Projektabwicklung (IPA) zunehmend an Bedeutung. Hier arbeiten alle Schlüsselbeteiligten wie Bauherrschaft, Planer und Ausführende frühzeitig und über Unternehmensgrenzen hinweg als Team zusammen.
- Frühzeitige Zusammenarbeit: Durch die gemeinsame Planung können Risiken frühzeitig erkannt und minimiert werden.
- Optimierte Prozesse: Synergien zwischen den Beteiligten führen zu effizienteren Abläufen und höherer Qualität.
- Geteilte Verantwortung: Ein gemeinsames Verständnis der Projektziele fördert die partnerschaftliche Zusammenarbeit und reduziert Konfliktpotenzial.
Unser Geschäftsbereich PLANEN steht für eine integrierte Projektabwicklung (IPA), bei der wir von Beginn an mit Bauherren, Fachplanern und ausführenden Unternehmen ein starkes Team bilden. Durch diese frühzeitige Zusammenarbeit optimieren wir die Prozesse, erkennen und lösen potenzielle Konflikte bereits in der Planungsphase und steigern die Effizienz Ihres Bauvorhabens.
Unsere strukturierten Planungs- und Steuerungsprozesse gewährleisten höchste Qualität, eine präzise Terminplanung und eine wirtschaftlich durchdachte Umsetzung.